NOS TROIS PILIERS
La stratégie RSE de Bénin Manutentions vise à concilier excellence opérationnelle, développement du capital humain, maîtrise des impacts environnementaux et contribution au progrès économique et social du Bénin.
Cette ambition se déploie autour de trois piliers complémentaires : Humain & Communautés, Environnement & Transition, et Gouvernance & Transparence.
Humain & Communautés
Environnement & Transition
La performance de Bénin Manutentions repose sur les femmes et les hommes qui assurent quotidiennement les opérations portuaires. Ce pilier réunit les actions destinées à préserver la santé, développer les compétences, promouvoir l'équité et contribuer au mieux-être des communautés.L'entreprise mène régulièrement des campagnes de santé et de prévention au bénéfice de ses collaborateurs et de la communauté. Elle valorise la formation, la transmission des savoir-faire et l'évolution professionnelle de ses équipes. Elle favorise l'ouverture sur le monde académique et la découverte des métiers portuaires auprès des jeunes générations. Elle soutient enfin les publics vulnérables à travers des actions solidaires et des partenariats durables.
Bénin Manutentions entend intégrer progressivement la performance environnementale à ses opérations. Ce pilier porte sur l'efficacité énergétique, la modernisation des équipements, la gestion responsable des déchets et la prévention des pollutions.L'entreprise étudie les opportunités de recours aux énergies renouvelables sur ses installations et s'oriente vers des équipements plus sobres et moins émetteurs. Elle renforce ses pratiques de maintenance afin de prévenir les incidents et de maîtriser ses consommations. Elle structure par ailleurs la gestion de ses déchets industriels, avec une attention particulière portée aux déchets dangereux. Enfin, elle participe à la préservation de son environnement littoral à travers des actions de nettoyage et de sensibilisation.
Gouvernance & Transparence
Une démarche RSE crédible repose sur une gouvernance claire, des responsabilités définies et des résultats vérifiables. Ce pilier organise le pilotage de la démarche, le dialogue avec les parties prenantes, la mesure des impacts et la communication des progrès. Bénin Manutentions s'est dotée d'une instance dédiée associant la Direction, l'encadrement et des représentants du personnel, chargée du suivi régulier des actions, des indicateurs et des décisions. L'entreprise a engagé un état des lieux de ses pratiques et un dialogue structuré avec ses parties prenantes, afin de hiérarchiser ses enjeux sociaux, environnementaux et de gouvernance. Elle s'inscrit dans une dynamique de transparence et prévoit de rendre compte périodiquement de ses avancées, en s'appuyant sur les référentiels internationaux reconnus.